Насколько мнение конкурента о своей деятельности отражает используемую им стратегию конкуренции?
Для проверки правильности определения целей конкурента может оказаться полезным верификация полученных выводов с помощью оценки его намерений. Заблаговременное их выявление увеличивает ресурс времени для осуществления адекватной реакции них. Однако точно определить, что конкретно собирается предпринять конкурент, часто бывает достаточно сложно из-за отсутствия необходимой для анализа информации. Поэтому при появлении первых признаков активизации конкурентов необходимо подготовиться к тому, что получаемые сведения первоначально будут неясными и лишь с течением времени станут пополняться и проясняться. Вместо того чтобы ожидать полной информации, необходимо разработать возможные ответные действия при различных вариантах развития событий. Для этого прибегают к изучению внешних проявлений намерений конкурентов, которые прямо или косвенно информируют о целях, задачах и мотивах его поведения .
Среди множества форм прямого и косвенного выражения намерений конкурента необходимо выделить следующие.
Заявления руководителей и специалистов о предстоящих изменениях в деятельности предприятия, где может определяться форма, характер, время определенных акций.