Оборона с контратакой используется лидером рынка, если не дали эффекта упреждающая и фланговая оборонительные стратегии. Лидер может сделать паузу, чтобы увидеть слабые места атакующего конкурента, после чего предпринять активные действия например, противопоставив в рекламе качество предлагаемых им продуктов недоработкам в инновациях конкурентов .
Мобильная оборона направлена распространение деятельности предприятия новые рынки с целью создания базы для будущих оборонительных или наступательных действий. При этом лидер рынка ориентируется не столько на расширение объемов продаж традиционных для него продуктов, сколько более полное понимание глубинных запросов потребителей.
Сжимающаяся оборона основана сдаче ослабленных рыночных позиций конкурентам при одновременной концентрации ресурсов более значительных, прибыльных и перспективных сегментах рынка. Это не паническое бегство, а планируемое сжатие стратегический отход , позволяющее рационально использовать средства, отпущенные осуществление маркетинговых мероприятий.