Классификация конкурентов по типу применяемых ими базовых конкурентных стратегий предполагает выделение предприятий:
осуществляющих стратегию низких издержек могут осуществлять экспансию рынке и обладают потенциальной возможностью проводить гибкую ценовую политику ;
использующих стратегию дифференциации способны за счет новинок, более полно удовлетворяющих потребности клиентов, вытеснить с рынка традиционные продукты ;
применяющих стратегию специализации и ориентированных обслу
живание рыночных ниш.
Концепция стратегических групп конкурентов помогает сделать процесс их исследования более управляемым. Так, различные конкуренты должны быть подвергнуты анализу с разным уровнем глубины. Те, которые оказывают или могли бы оказать существенное влияние деятельность предприятия, изучаются особо тщательно. Однако потенциальные новички рынке зачастую несут не меньшую угрозу, чем прямые конкуренты.