Появление новых конкурентов приводит к перераспределению уменьшению долей рынка, принадлежавших ранее предприятиям, работающим в отрасли. Ввод новых производственных мощностей влечет за собой обострение конкуренции и, как следствие, уменьшение цен и снижение рентабельности бизнеса. Реальность такой угрозы зависит от препятствующих входу рынок барьеров, возможной реакции со стороны действующих нем предприятий.
Степень угрозы со стороны новых конкурентов можно оценить по уровню их прибыли. Если они не способны получить достаточную прибыль, их появление не повлечет за собой усиления конкуренции. Если ответ положительный, новый конкурент представляет собой серьезную угрозу.
Конкурентная сила поставщиков зависит от существующей на рынке ресурсной базы и от дефицитности предоставляемых ими услуг. Влияние поставщиков предприятие усиливается, если их продукты сильно дифференцированы или уникальны следовательно, покупателю сложно сменить поставщика . Способность поставщиков диктовать условия сделок невелика, если они предлагают стандартизированные услуги, которые реализуются другими предприятиями, обладающими равными возможностями для выполнения требований заказчика. От крупных поставщиков, которые обладают хорошей репутацией и спрос услуги которых растет, труднее добиться уступок, чем от поставщиков, во что бы то ни стало стремящихся расширить круг своих покупателей и более полно задействовать свои производственные мощности.